昨天難得沒上課,剛好回家陪爸媽。吃完飯帶狗出去溜搭順便訓練他應有的社交禮儀之後,就看到我媽在買他之前煮菜到中衝出門去買的東西....。好這些都不是重點,就在一切歸於平靜之後,就陪我爸看她最愛看的劉伯溫囉,結果就讓我看到一大堆噴飯的劇情。一開始一各壞蛋小頭目,使用調虎離山把好人引走,要去抓好人的二頭目,沒想到反而重了好人的陷阱,好~~壞蛋也是有魄力的,馬上灑出毒粉來同歸於盡,結果要死之前還一堆話,都沒有人了,好人都中毒去療傷了,她還在那邊一個人的內心戲,也不想辦法解毒,結果他就被自己的口水淹死了,那好人有中毒了,沒想到就用手掌貼在背後摸摸,嘴巴就會噴出跟綠色奇蹟依樣的髒東西,降就沒事了。那壞人幹麻死得那麼冤呀。後來,更扯了,爸爸要救女兒,被回力標前胸近後胸出,說了一堆話之後,我們都覺得他應該要死了吧,哈哈~~~降你就太不了解編劇囉,結果是,大夫說小傷而已,擦擦藥就好了,回力標耶,穿過左胸耶,就算他天賦異稟,心在右邊,應該也不是擦擦要就好了的小傷吧。果然,編劇大人呀,我真是不懂你呢!!!!

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下午了,又到了要下班的時刻了,整各下午心情就一整浮動,也不知道為了什麼。
在想出國留學的計畫 下禮拜要交的報告 整各錢是能應付我在國外的開銷 工作的程式 下禮拜的報告 明天的詢問 ......
完全不知道在亂什麼
唯一可以確定的就是 我要賺錢
唉 這是當臨時工願望嗎!!!!

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以下 是幫同學宣傳的,算是很有才華的傢伙呢!!!!

======================================我真的是分隔線=======================================
有空幫我宣傳一下我的樂團吧 ...如下 ~ ~ ~ ~ ~ ~以下是小弟我目前的所有樂團 ^^
B嚕 主唱:阿志 ,吉他手:皓閔、兩光 ,Bass:阿詮 ,KB:小芳 ,鼓:阿鴻)
家族 : http://tw.club.yahoo.com/clubs/Beer_Band/


Mary 主唱:Nirvana ,吉他手:老毛、映餘 ,Bass:猴子 ,KB:Ice ,鼓:阿鴻)
官方網頁設計by主唱/Nirvana : http://w3.nctu.edu.tw/~u8911039/Mary/Works.html
Yahoo家族 : http://tw.club.yahoo.com/clubs/NEWMARY
無名小站 : http://www.wretch.cc/guestbook/NEWMARY (留言板)

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曾經,很努力的想當一杯咖啡。當一杯可以忘記憂愁帶來歡樂的咖啡。
但是 茶終究不是咖啡
所以 淺嚐就好 淺嚐就好
不過 回味無窮呢.....

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前天星期一的時候,明明早上都還好好的,到了下午居然頭開始痛了,痛到沒辦法工作,一直到三點多的時候,居然開始噁心了<沒想到我居然抓兔阿>,一整各就是無言,完全不知道是為什麼。晚上還要上課耶,報告都還沒做好耶,不過幸運的是,老師居然叫我先回家休息。雖然不能說賺到,但是感覺還蠻不錯的<不知道跟師母有沒有關係喔>。好,我覺得身體一定要健康,不然有再多的計畫跟抱負都沒用。

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生命中有時需要改變
好比四季更替一般
我們的春天很美
但夏日已盡
我們錯過了秋天
而現在 一切突然冷卻了
每件事都這麼的冰冷,冰凍三尺
我們的愛沉睡了,爲大雪覆蓋
在雪中沉睡 感覺不到死亡瀕臨
保重

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  • Apr 12 Thu 2007 13:19
我覺得我真的很懶,一篇網誌可以打一各月還沒打好。一本書看了一年。
唉~~~完了完了,要變殭屍了。

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今天去買衣櫥,之前其實就有再留意了,只是喜歡的,都好貴。所以拖到現在才去買。
看來看去,還是挑上了系統家具,也沒有為什麼,只是喜歡它的風格,不過一開始就遇到問題,東西不知道要怎麼配,因為是系統家具,所以需要自行搭配,詢問服務人員,又都愛裡不理。好不容易搞懂了,原來框框歸框框,門板歸門板,每一樣都要選一下。然後 我們選的,居然有缺貨,只好換依樣,事後回家算一算的結果,並沒有比較便宜,所以買東西錢真的 需要詳細規劃每依樣東西。好,再 回到賣場當時,選好之後去結帳時,問售貨小姐,原來還要付運費,真是給他....,而且運費也沒有便宜,還很貴呢。居然還跟我說小汽車也載的下,好,我是載回家了沒錯,但是一般的小汽車最好可以運送236公分的物體,阿不就剛好我的車可以辦到。重點來囉!!!興充充的開封,看說明書,開始動手組裝,結果組到一半要立起來的時候,居然崩開了,這 ......當場無言,馬上找9支三吋鐵丁,用力補上去,才稍稍可以站起來,最後門板組裝起來,還是一高一低的,先聲明我的框框是正,完全就是一各設計不良。下次 我應該只會買小東西了,這種大型家具,還是敬謝不敏。

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好想睡覺喔,為什麼這麼想睡覺。怎麼會這麼想睡覺,真是糟糕呀!!!!
今天有在玩無毒顏料,覺得這應該有搞頭吧。
但是想不出來要怎麼使用,創業一點頭緒都沒有,到底要如何才能賺到錢呢!!!!
我覺得我應該要勤勞一點,但是我又好懶喔,這也很糟糕。
完全就是一整各糟糕!!!!
~><~

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代理經銷商創業模式大解析(一)

- 幫你省下大筆創業資金

從事代理經銷,其實是個不錯的創業選擇,可以省去添購生產機具的可觀成本。不過,做為一個「中間商」,如何以「對的成本」找到「對的產品」,然後用「對的價格」賣給「對的顧客」,卻是一大考驗。

撰文◎張志誠

  翻開雜誌報紙,常常看到以一技之長成功創業的故事,像是有個秘書因為到哥哥的禮品店幫忙打工,看到琉璃在禮品市場的商機,跑去學習琉璃製作,成為手握生產技術,年營業額超過上千萬的新一代琉璃禮品商;或是當了6、7年學徒的糕點師傅以20萬元創業,開發出蛋糕代工市場後,5年就從金山海邊的小蛋糕店,擴展為年營業額超過2.5億元的糕點王國。

  看到這些創業故事,許多想創業的人會問:「如果沒有一技之長,難道就沒有創業的機會嗎?」當然有!台灣經濟是以國際貿易起家,許多貿易商本身也沒有生產能力,靠的就是為國內的生產廠商找到國外買主,或者是從國外引進產品賺取利潤。

  不論是進出口、代理、經銷或切貨,都是屬於「中間商」。有志創業者,不一定要走「自行生產銷售」的道路,也可採取「代理經銷」的創業模式。

節省可觀的創業資金

  兩種創業模式有何差別呢?

  「代理經銷商免去開工廠、買生產機具這個環節,省下的創業金額就相當可觀,」勞委會創業諮詢顧問陳文彬表示,大部分的生產設備都不便宜,還要折舊攤提;而且自行生產必須去招募、管理生產員工,林林總總的直接和間接成本,都會增加創業的難度與門檻。

  若是代理經銷,就可以省去原物料進料與生產,只需要尋找適合特定市場的產品即可,對創業者來說,可以把精力集中在挑選產品與通路、行銷業務上。

  雖說代理經銷的創業模式,看似比從事生產的創業來得簡單,但如何以「對的成本」找到「對的產品」,並以「對的價格」賣給「對的顧客」,卻是這一行成敗的關鍵。

  「中間商」的經營模式除了出口之外,可大致分為1代理經銷、2平行輸入、3批發╱切貨等三類。

創業模式1:代理商-必須忠於國外品牌原味

  與國外產品供應商簽訂代理契約、負責在國內推銷產品的是「代理商」,有時代理商要透過一層或兩層的「經銷商」,才能將產品銷售到消費者手上。當然,經銷層級愈少,終端價格自然能較低。很多國際品牌服飾或保養品的代理商,會直接在百貨公司設專櫃,或是成立專賣店,這樣可直接管控銷售品質,避免經銷商隨便砍價,打亂市場行情。

  不論是國外產品找代理商將產品銷往台灣,或是台灣代理商主動到國外找產品引進台灣,代理商就等於是國外原廠產品的在台代言人與權利捍衛者,如何讓產品打開台灣市場的知名度,開發適合產品檔次的通路,提供售後服務,並杜絕仿冒品,都是代理商的任務。

  代理英國保養品牌瑰珀翠(CRABTREE & EVELYN)的兆星國際負責人陳美妙就認為,許多國際品牌在國外早已擁有相當的知名度,如何將品牌旗下一系列的產品引進國內,其實「順勢而行」是最簡單的方法,只要忠於國外品牌的原味與特色,維持其原有形象即可。也因此瑰珀翠走的都是百貨公司通路,這樣才能讓所有產品完整呈現,並藉由百貨公司拉抬品牌形象。

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罵別人騙子的人,可能感覺自己失去了某些東西,例如錢財、感情、時間、貞操、前途、期望,很奇怪的是大部分被指「騙子」的一方,大部分都
不會承認自己是「騙子」,就算鬧上法庭,也無法得到絕對滿意的答案,人生就是這樣「是非難分」,也有點「撲朔迷離」,活著能沒被騙過,簡
直就是「神蹟」!

有一位老闆特別喜歡「領導者修鍊」裡面的好觀念,他體會地說:經營事業不要在嘴巴上老提到要賺多少錢,應該用更宏觀的理念來號召員工一
起努力「成就眾生」。
【不要為錢,出賣人格】

好朋友合作後翻臉的例子最多,你遇過吧?受害的一方一定罵對方是騙子,而對方一定反駁到底;我不僅看多了,也經常親身體驗過這種「實戰」,還真有心得了。

任何「騙案」糾紛,我認為過程絕對「各說各話」,所以很難去聽到真相,通常應該先了解「誰」是受害人?「損失」部分多少?然後去了解「加害人」付出什麼代價?是否「對等」?這樣來查「騙子」,不就簡單易懂?

拿人家10塊錢,只給對方3塊錢價值的商品,這是不是「騙」? 最重要的是看對方是否「心甘情願」?「買貴了」,跟「被騙了」還是有所區分,而此價值感全在於「花錢人的感受」。

如果賺對方的錢,要讓對方罵一輩子,這種錢寧可不賺,要是捨不得不賺,這個人一定是窮昏頭了,不然就是「人格破產」的小生意人!

企業領導人的修鍊包括很多層面,以今天的心情我把它定義四種境界:

一. 做對

每天一起床就開始要做很多事,你認為每一件事情都該做嗎?你認為最先做的事情是哪件?你都做了嗎?(寫出來檢視,不要用想的)

我最痛恨「該做的不做,不該做的卻去做」,簡直就是「逆天而行」!對了,有人說「該做什麼?應該見仁見智吧?」所謂的「看著辦」就是「見風轉舵」,一點目標也沒有,要做什麼,還需要看人家臉色後再來決定嗎?

二. 做順

你要是能夠掌握「要領」,你會發現這件事情「好順手」!做事的「要領」就是「找到關鍵力量」,不要光使蠻力,一定要用上智慧,先想一想「步驟」,照著既定的流程走,你一定會發現「按部就班」的順暢感。

你常「事倍功半」,做的很辛苦嗎?這就是在警惕你「不順」!你若繼續蠻幹,就是「白目」!要成功很難!

三. 做好

把每一件事情都做好,是一種基本責任,而做對每一件事情,是一種策略上的智慧,若是做對了該做的事情,卻做不好要達成的結果,也是不可原諒。

做好事情是執行能力,能力是絕對可以磨練出來的,「勤奮、認真、專心、有恆」這雖然很教條,可是平常就是要做到這四點,就很難有做不好的。

四. 做之師

當你能夠「做對、做順、做好」每一件事情,你已經可以「出師」了!哈哈,就是像我一樣當老師啦!很多老闆從沒想到自己也可以「兼差」當老師喔?最近很多企業家不是都在演講嗎?像是著名的「文筆機構」謝順筆董事長,很早就拿到企管顧問師執照,還去別人公司輔導的有聲有色。

讓自己成功還不夠,希望更多的企業能跟著成功,這就是老師的精神,也是大我的格局;領導人的修鍊永遠有練不完的功夫,學完這招,還有得忙哩!

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在33歲生日的慶生會上,小胡對著蠟燭許下心願:「45歲之前賺到1000萬,我就要退休!」朋友笑他天真:「有夠不切實際,果然是個標標準準的
『生日願望』啊!」但小胡心裡早有打算:「聽說股市行情一片樂觀,只要下重注押對股,抓到幾次行情,誰說我沒機會提早退休?」

小胡的想法雖然天真,但在30世代族群當中,這樣的想法絕非少數特例。根據《30雜誌》民調中心調查,高達43%的30世代上班族,與小胡
有著相同的期待,認為「存夠千萬元以上才能退休」,而「投資理財」在30世代心中的認同度達到八成以上,也顯示30世代「用錢賺錢」的急切心
態。不過,在專家眼中,小胡,或為數眾多與小胡有著相同心願的30世代,正在步向理財失敗的道路。

「30世代最大的理財問題,就在於『急』!」政大商學院院長周行一殷切地表示:「急著想要有錢、急著想要退休,這樣的心態反映在消費、
投資等等理財行為上,只會出現反效果。」事實上,在本次的「30世代薪資理財大調查」當中,的確可以發現有相當比重的30世代,並未建立正
確的理財觀念與策略。而造成錯誤的主要因素,一言以蔽之,就是「30世代太著急」。

「急著理財」往往觀念錯誤
當然,著急不會沒有原因,尤其是對這43%以千萬存款為退休門檻的30世代來說,的確有充分的心急理由。想一想,就算省吃儉用地每年平
均存下20萬元,至少也得花上三、四十年才能存夠千萬。不只如此,在同一問題的調查當中顯示,有6.6%的30世代上班族,認為要有3000萬元
才能安心退休,同時,5.9%受訪者選擇了「5000萬元以上」的答案。

「如果再考量物價上漲因素的話,的確,光靠一份死薪水,很難達到真正的財務自由。」富蘭克林投顧協理羅尤美的說法,正是30世代上班
族的普遍心聲。於是,30世代怎能不急?絕大多數的受訪者都認同投資理財的重要性,「用錢賺錢」可說是當前30世代的普遍共識。

不過,高度普遍的理財意識,並不代表大多數的30世代就真能聰明理財,從此成就千萬財富、億萬人生。理財作家阮慕驊表示:「從數據來
推估,我想最少有超過四分之一的30世代,缺乏正確的消費觀念;而存有錯誤投資心態者,更在三成以上。換句話說,每三到四個30世代當中,
就有一個以上會是『理財失敗高危險群』!」

那麼,你是「理財失敗高危險群」嗎?先別急著翻出存摺看看存款金額,也別急著上網檢查基金淨值,對於30世代來說,理財是長長久久的
人生課題,短期帳面績效不足以論斷未來成敗。「心態決定行為、行為決定習慣、習慣決定命運」,要評估透過理財扭轉命運的機率,首先,必
須診斷你的理財心態,是不是和小胡一樣「急」?

「急於炫耀」於是消費過度
「急」,或許來自對於未來的不確定感,但其所衍生的消費行為、投資行為,往往卻讓30世代的未來更加沉重。先就消費的部分來看,調查
數據顯示,雖然多數的30世代上班族,能把生活基本開支或儲蓄放在薪資分配的主要部分,但仍有多達25%以上的受訪者,每個月的「娛樂花費
」高於儲蓄或是基本生活所需,對於這四分之一的30世代來說,出現了「過度消費」的問題,基本上,都有壓低娛樂費用、提高存款比率的空間。

何以造成過度消費?回歸到心態層面來討論,「過度消費的重要原因之一,往往是人們總急著證明自己的財力不比人差,於是急於炫耀自己。
」理財作家陳鳳馨的解釋,與周行一教授對30世代的心態剖析頗為接近:為了急著證明自己、急於感受「富有」,這25%的30世代開始產生許多
非必要的「炫耀性消費」。

周行一更指出,不少30世代上班族想「買大房子、開好車」,更是理財的一大錯誤。表面來看,房貸、車貸的費用,雖是被歸類為「生活基
本開銷」,但說穿了,這其實也是基於一種「急著證明自己」的心態,而其結果則是嚴重且長期地排擠掉累積財富的空間。據調查,有多達26%
的30世代每月存款不到薪資的兩成,而若進一步細看調查數字,會發現其中還有將近一成的受訪者,每月的薪水在扣掉生活基本開銷及娛樂費用
之後一毛不剩,是標準的「月光族」。

對於這些存款比率偏低的30世代,周行一與陳鳳馨不約而同提出共同建議:不妨試著「編列消費預算」,一方面自我控制消費額度;另一方面,
也能清楚知道自己究竟花了多少不該花的錢。此外,多加利用「強迫儲蓄」的理財工具,也是值得參考的改善做法之一,尤其對於自制力甚弱的
人來說,當薪水一入帳就「自動」轉到「變現性較低」的戶頭,自然能夠達到控制消費、提高存款的目的。

「急功近利」於是投資躁進
相對於「急於炫耀」的心態導致消費觀念錯誤,「急功近利」則是造成30世代在投資策略上出現麻煩的元凶。周行一簡單解釋其中邏輯:
「因為急功近利,所以投資時多半存有短期獲得高額報酬的心態,但在投資的世界裡,報酬與風險恆成等比關係,可能獲取的報酬愈高,可能
遭遇的風險也就愈高,於是,急於獲利的結果就是忽略風險。」

當然,沒有人會認為自己的投資是「急功近利」,不過周行一指出,從問卷調查當中「希望能在幾歲退休」的這個問題上,可以推斷30世
代的基本投資心態,「如果期待自己能在50歲以前就退休,那麼,反映於投資行為,就有可能操之過急。」調查數據顯示,竟有多達43.6%的
受訪者,希望能在50歲以前早早退休養老,「看得出來,30世代真的太急了,想退休的時間真的太早了些。」陳鳳馨如此解讀。

高比重的30世代期待早早退休,於是,過度積極躁進的投資行為,也就成為30世代投資時的普遍問題。在30世代的「股票族」當中,有將
近三成的受訪者屬於短線操作型態,每個月都有股票交易動作。其中,每週都有股票進出者,達到15%以上。而從30世代的投資工具選擇方面,
雖然定存還是占大宗,不過也有將近一成的30世代,熱衷於短線波動劇烈的外匯、期貨、選擇權等。

「金錢、時間,這兩個30世代的寶貴資產,都可能被短線投資所犧牲。」阮慕驊指出,股票、外匯短線投資的風險極高,尤其是屬於淺碟型
經濟體的台股,市場波動瞬息萬變,在此之下,進行短線投資的30世代,無疑是把自己的資產曝露於高風險的環境之下,「除非你有足夠的專業
,或者準確的內線,否則很難避免虧損。」

羅尤美認為,要改善30世代過於短線投機的心態,首先還是必須培養「核心投資」的觀念。「核心投資」的建立雖然必須依照個人投資目標
,但其基本原則,就是把主要資產布局在能夠長期穩健增值的投資標的。羅尤美表示,以目前台灣投資商品多元化的環境來看,無論投資目標是
什麼,都不難找到一個適當的核心投資組合,「重要的是,有了核心投資,你的理財方向就有了重心,不會再去跟著市場消息心猿意馬,也不會
每天急著找明牌翻本了。」

「急緩錯置」於是保險不足
急切的心態,令30世代忽略風險,而且不只是投資風險,還包括了人生風險,這可以從30世代的保險費用調查當中獲得印證。數據顯示,有
接近四成的30世代上班族,保險費用不到薪資收入的一成,而在專家眼中,這樣的保險額度絕對不足以有效承受風險發生。

遠銀保代公司董事長喻芝蘭表示,在規畫保險時,應該秉持所謂的「雙十法則」,即「保費是收入的10%,保障是年收入的十倍」,如此,
才能用最有效率的費用成本,取得足夠的財務保障。保誠人壽通訊處經理吳聲達則指出,30世代不該把保險、投資、消費的順序本末倒置,如果
先是急著享受消費、急著投資獲利,最後才考慮到可能讓你財務狀況一夕翻盤的風險,那麼,顯然低估了風險對人生的影響。

總體來看,雖不能說是絕大多數,但至少有相當比重的30世代,理財心態失之過急,以致進退失據、全無方寸地「病急亂投醫」。不妨看看最後
一個調查數字,有高達七成的受訪者,無法評估自己理財策略的效果──「基於你的整體理財策略,預估每年平均能讓你的資產增值多少?」高
達70.7%的受訪者選擇了「不清楚」的答案。數字背後所透露的訊息,代表多數30世代即便開始進行理財,但恐怕是沒有計畫的理財,或者,根
本不懂自己的投資工具,甚至搞不清楚自己的理財目標。

這就像是一趟沒有計畫的旅行,你不知道目的地、不清楚旅途、不了解你會需要什麼,只好不假思索地急著抓了幾個東西草草塞進行囊,「
有了這些工具,大概OK了吧!」你開始安慰自己,然而,波折的旅途才要開始。好消息是,對30世代來說,理財是個漫長的旅行,未來的路還長
遠,你有絕對的機會重新認清理財目標,及時調整心態與策略,轉向成功的方向再出發。

(本次「30世代薪資理財大調查」由《30雜誌》民調中心負責執行,調查地區包括台灣地區廿三縣市,調查對象為居住台灣地區、年齡25歲
至35歲的民眾。調查時間自2006年4月26至27日,採取電話訪問、隨機跳號方式執行,完訪樣本為1027人,信賴水準為95%時,抽樣誤差的理論
值暨最大值為±3.1%。)

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在美國,女性消費的產值每年超過2兆美元;而根據統計,大約有80%的消費決策,由女性決定。女性商機如此誘人,因此近年來,針對女性消費
心理的研究多如牛毛,宛如一門高深的行銷哲學。

  看準龐大女性市場的商機,許多特地針對女性開發的商品與促銷活動,如火如荼地展開,試圖打動女性消費者。然而,還是有很多廠商沒有抓
到竅門,表面上看似女性行銷,其實不然,最後只能黯然退出。為什麼他們賺不到女人的錢?如果你只是認為女人愛逛街、女人愛比價、女人只鍾
情有著可愛包裝的商品,甚至女人必定喜愛粉紅色,那真是大錯特錯。這表示,你一點也不懂女人的心。

  想要賺女人的錢,可以運用以下幾項行銷活動:

  活動1:用故事來激發她的想像力。一個好的故事,可以幫助女性發揮想像的空間,讓故事與女性及品牌之間的關係更加密切。男性消費者對
產品的技術與數據較有反應,女性則是強烈受到產品的溫馨故事所影響。

  活動2:重感官。女性對購物環境的情境空間相當敏感,商店裡播放的音樂與陳列品的色彩,都會影響她們的購物決定,而男性消費者對這些
則較不在意。

  活動3:增加購物驚奇感。男性消費者大多買完清單上列的商品後,隨即離去。但女性消費者喜歡在購物的過程中,東看西看,如果無意中發
現新奇事物,會令她們興奮,愛不釋手。

  活動4:品牌出現在適當時機。品牌在適當的地點出現,才能攫取女性的目光,同時也可避免混淆潛在顧客對品牌的觀感。

  活動5:提供大量的資訊。適時提供新事物給女性,對女性消費者而言,免費的新資訊與支援,勝過一長串枯燥的技術規範。

  活動6:避免過度自動化。部份女性享受購買時的交易過程,因此企業應適時在購買過程中,加入人員互動的要素,讓企業顯得更平易近人。

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通常來說,商店管理上最基本的資料包括:進貨資料、銷售資料、庫存資料,而串連與彙總這些資料的,則是進貨傳票、銷貨傳票、商品標籤、
收銀機及盤點報表,至於統合這些資料最進步的管理方式,就是POS制度(Point of sales)了。所謂POS制度,簡言之,即是銷售時點的情
報管理制度,由於展開此一制度的前提,必須擁有一套完整的貨號系統及作業體制;甚至為求時效性,還有仰賴電腦作一系列的處理記錄、分類
、整理、分析等作業,提供管理上參考之用。

但是對於一家小型商店來說,若是規模不大或是營業內容較單純時,有時用人工即可處理,當然,不論用機器或人工處理,其目的就是為了管理
與決策上能夠擁有具體的數據資料,舉凡商品別、價格別、顏色別等的分類與統計,都可提供一系列的情報,甚至於若欲更詳細起見,對於總銷
售情形、部門別銷售情形、賣場別銷售情形、商品別銷售情形、客層別銷售情形、價格別銷售情形、進貨廠商別銷售情形等,均能配合管理決策
上的需要,提供各項有效的情報,所以內部情報體系的建立,是管理上必備的基本事項。
有人問GE奇異公司總裁傑克‧威爾許:「你認為最能評量企業體質的三個指標為何?」傑克‧威爾許回答:「不論是街角的小店或產品眾多的跨國企業,都有三個關鍵指標,就是員工滿意度、客戶滿意度以及現金流量。」就單獨以現金流量來說,傑克‧威爾許解釋說:「現金流量會告訴你企業的真實狀況,讓你知道你有多少發揮的空間,可以發放股利嗎?可以償付債務嗎?或是還要再借貸或採取其他綜合作法。現金流量幫助你了解和控制你的命運。」因此對部分資金管理欠佳的企業而言,最佳財務規劃是現金流量管理。有一句台灣諺語云:「賣貨頭,摔貨底」,誠為應收帳款(A/R)管理中一句金玉良言。在低成長的時代裡,企業更要重視效率化與合理化經營管理,成功的規劃現金流量管理是產生管理利潤的不二法門,當所有行銷戰略運用殆盡仍然不見綜效(Synergy)的時候,就是營運資金出現缺口之時,如果沒有適當的現金流量控管,恐怕會產生黑字倒閉的危機。台灣有一句諺語說得好:「田螺含水會過冬」。台灣的冬天乾旱少雨,大部分的田地、水溝都會乾水,那些生活在水裡的田螺,沒有水時,就都鑽藏到土裡去,只要不被踐踏或露出曝曬,大多能度過整個的冬天。等春天雨水來時,才鑽出來。田螺在田水快乾時,即預含一口水,然後躲在泥土裡,靠那一口水,「節食儉用」過冬。人們就常用「田螺含水過冬」,形容那些貧困人家的節衣存食,忍苦度日,以等待時機;也常用來慰勉那些正生活在困境中的人,只要懂得刻苦忍耐,堅韌自守,必可撐度難關,走向溫潤美好的春天。田螺無水就不能渡過寒冷的冬天,企業沒有足夠的現金就無法順利經營下去,田螺所含之水就是企業的現金流量,尤其是中小型企業比大型企業更需要建立與強化現金流量管理體系。

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天紐約 黑夜巴黎

紐約有很多一百層的摩天大樓,巴黎的房子都是三百年的古蹟。
紐約不斷創新,巴黎永遠有懷舊的氣息。巴黎人在咖啡廳聊天,紐約人在咖啡廳用電腦。
紐約有人潮,巴黎有味道。紐約有鈔票,巴黎有蛋糕。


王文華/文

我在趕些什麼?我耗盡青春用盡全力,拼命追求身外之物,結果我真的比別人有錢、有名嗎?更重要的,我真的因此而快樂嗎?遠方有廣闊的地平線,為何我還在原地搖過時的呼拉圈?

紐約和巴黎,代表了我人生的兩個面向。紐約是白天,巴黎是黑夜。紐約是前半生,巴黎是下半場。

三十五歲之前,我認定紐約是世上最棒的城市。我在加州念研究所,畢業後迫不及待地去紐約工作。一做五年,快樂似神仙。我愛紐約的原因跟很多人一樣:她是二十世紀以來世界文化的中心。豐富、方便。靠著地鐵和計程車,你可以穿越時間,前後各跑數百年。人類最新和最舊、最好和最壞的東西,紐約都看得見。

所以在紐約時,我把握每分每秒去體會。白天,我在金融機構做事,一天十小時。晚上下了班,去NYU學電影,一坐四小時。在那二十多歲的年紀,忙碌是唯一有意義的生活方式。活著,就是要把自己榨乾,把自己居住的城市,內外翻轉過來。

這種想法並不是到紐約才有的。其實從小開始,台灣人就過著紐約生活。紐約生活,充滿新教徒的打拚精神和資本主義的求勝意志。相信人要藉著不斷努力,克服萬難、打敗競爭。活著的目的,是更大、更多、更富裕、更有名。權力與財富,是紐約人的兩個上帝。而能幫你走進天堂的鞋,就是事業、事業、事業。

在這種弱肉強食的生活方式,為了保持領先,每個人都在趕時間、搶資源。進了電梯,明明已經按了樓層的鈕,那燈也亮了,偏偏還要再按幾下,彷彿這樣就可以快一點。出了公司,明明已經下班了,卻還要不停講手機,搖控每一個環節。在紐約,為達目的,可以不擇手段,甚至趕盡殺絕。在紐約,沒有壞人,只有失敗者。

台灣,是不是也變成這樣?

每一件事,都變成工作。上班當然是工作,下班後的應酬也是工作。有人談戀愛是在工作,甚至到酒店喝酒、KTV狂歡,臉上都殺氣騰騰,準備拚個你死我活。

我曾熱烈擁抱這種生活,並著迷於這種因為燒烤成功而冒出的焦慮。這種焦慮讓我坐在椅子邊緣,以便迅速地跳起來閃躲明槍暗箭。這種警覺性讓我練就了酒量和膽量、抗壓性和厚臉皮。但也養成了偏執和倔強、優越感和勢利眼。在紐約時我深信:能在這裡活下來的,都是可敬的對手。黯然離開的,統統是輸家。人生任何事,絕對要堅持到底。半途而廢的,必定有隱疾。在這不睡的城市,每天我醒來,帶著人定勝天的活力,跟著法蘭克辛納屈唱〈紐約‧紐約〉:「如果你能在紐約成功,你可以在任何地方成功!」是的,在紐約,現代的羅馬競技場,我要和別人,以及自己,比出高低。

這套想法,在我三十五歲以後,慢慢改變。

第一件動搖我想法的,是父親的過世。我父親一生奉公守法、與人為善。毫無不良嗜好,身體健康地像城堡。七十二歲時,他得了癌症、引發中風,經歷了所有的痛苦和羞辱。他一生辛勤工作、努力存錢、堅信現在的苦可以換得更好的明天。我們也相信一分耕耘、一分收穫,用在紐約拚事業的精神照顧他。但兩年的治療兵敗如山倒,最後他還是走了。父親逝世的那天,我的價值系統崩潰了。我一路走來引以為傲的「紐約精神」,沒想到這麼脆弱。

不止在病床,也在職場。當我在企業越爬越高,才發現「資本主義」在職場中也未必靈驗。上過班的都知道,很少公司真的是「開放市場」、「公平競爭」。大部分的同事都覺得你不是朋友、就是敵人。職場上偉大的,未必會成功。成功的,有時很渺小。很多人一輩子為公司鞠躬盡瘁,最後得到一支紀念筆。那些捲款潛逃的,反而變成傳奇。

慢慢的,我體會到:世上有一種比「善有善報、惡有惡報」更高、更複雜的公平。人生有另一種比「功成名就」更幽微、更持久的樂趣。那是衝衝衝的美式資本主義,所無法解釋的。

我能在哪?找到那種公平和樂趣呢?我想過西藏、不丹、非洲、紐西蘭。然後,我注意到法國。

住紐約時,法國是嘲諷的對象。身為經濟、科技、和軍事強權的美國,談起法國總是忍不住調侃一番。法國是沒落的貴族,值得崇拜的人都已作古。法國人傲慢,高稅率讓每個人都很慵懶。動不動就罷工,連酒莊主人都要走上街頭。

搬回台灣後,普羅旺斯、托斯卡尼突然流行。我看了法蘭西斯‧梅思的《美麗的托斯卡尼》,其中一句話打動了我:「在加州,時間像呼拉圈。我扭個不停,卻停在原地。在托斯卡尼,我可以在地中海的陽光下,提著一籃李子,逍遙地走一整天。」

是啊!我在趕些什麼?我耗盡青春用盡全力,拚命追求身外之物,結果我真的比別人有錢、有名嗎?更重要的,我真的因此而快樂嗎?遠方有廣闊的地平線,為何我還在原地搖過時的呼拉圈?

當我重新學習法國,我發現法國和美國代表兩種截然不同的生活方式。美國人追求人定勝天,凡事要逆流而上。法國人講究和平共存,凡事順勢而為。紐約有很多一百層的摩天大樓,巴黎的房子都是三百年的古蹟。紐約不斷創新,巴黎永遠有懷舊的氣息。巴黎人在咖啡廳聊天,紐約人在咖啡廳用電腦。紐約有人潮,巴黎有味道。紐約有鈔票,巴黎有蛋糕。

不論是政府或個人,法國人都把精神投注在食、衣、住、行等「身內之物」。就讓美國去做老大哥吧。要征服太空、要打伊拉克、要調高利率、要發明新科技,都隨他去。法國人甘願偏安大西洋,抽菸、喝酒、看足球、搞時尚。當美國人忙出了胃潰瘍,法國人又吃了一罐鵝肝醬。

講到吃,法國有三百種起司、光是波爾多就有五十七個酒的產區。晚上六點朝咖啡廳門口一坐,一杯紅酒就可以聊三個小時。九點再去吃晚餐,一直吃到隔天凌晨。他們在吃上所花的時間,跟我們上班時數一樣。但諷刺的是:他們沒有「All You Can Eat」。

吃很重要,但也要會挑時間,朋友介紹我去試一家法國餐廳,提醒我他們禮拜二、四晚上休息。「為什麼?」我問。他說:「因為主廚要回家看足球。」

聰明的主廚懂法律。法國法律規定一周工作最多三十五小時,大部分的人一年有五周的假期。而美國人把加班當作自己有價值的表示,度假時還拿著手機回E-mail。法國人比美國人會玩。每年六月的巴黎音樂節,從午後到深夜,幾百場露天音樂會在各處同時舉行,人多到地鐵都暫停收費。每年十月的「白夜」,平日入夜就打烊的店面,徹夜營業到清晨七點。每年夏天,巴黎市政府在塞納河右岸布置了三段、總長一.八公里的人工海灘。細砂、吊床、躺椅、棕櫚樹,自然海灘有的景致這裡都有,讓沒有錢去海邊度假的民眾,也可以享受到海灘風光。

當然,法國這麼深厚的文化,不可能只從吃喝玩樂而來。美國人讀書,為了考證照。法國人讀書,為了搞情調。每年十月的讀書節,大城市的火車站內,民眾輪流上台朗誦詩句。書店營業到天明,整晚有現場演奏的樂曲。「美食書展」選在銅臭味最重的證券交易所舉辦。小鎮書展的書直接「長」在樹上,讀者必須爬到樹上,把書摘下來品嘗。

一直跟著美國走的台灣人,會心動嗎?

我心動了。十一月我到巴黎,一位法國朋友來接待我。臨走前我問他:「明天你要幹嘛?」

「我要去銀行。」

「然後呢?」我問。

「我不懂你的意思……」

對我來說,「去銀行」是吃完午飯後跑去辦的小事。對法國人來說,這是他一天全部的行程。法國人總是專心而緩慢的,每天把一件小事做好。

這樣的生活,對美國或台灣人來說,實在是太頹廢了。的確也是。法國失業率接近10%,高稅率讓雇主寧願打烊休息,免得幫員工繳稅。巴黎鬧區紙醉金迷,但郊區的少數民族卻沒有工作機會。這些都是黑暗面,但對於每日被強光烤焦的台灣人,陰暗也許提供了喘息空間。生命的終點都一樣,有錢人的喪禮只是比較多人上香。不斷的追趕只是提前衝向謝幕,為什麼不把時間花在慢慢為生命暖場?你不需要一輩子鞠躬盡瘁、死而後已。你可以偶爾伸伸懶腰、安步當車。

我從巴黎回來,台北並沒有改變。關了兩周的手機再度響起,一通電話找不到我的人會連續狂call十通。和朋友見面,他很關心地問我:「好了,你現在工作也辭了、歐洲也去了,接下來有什麼projects?」

「Projects」?多麼紐約的字眼。

我真想說:「好好生活,不就是人生最大的project?」但我知道在熙來攘往的台北街頭,在不到四十歲的年紀,這樣說太矯情了。況且,我今天之所以有錢有閒享受法式生活,不也正因為我曾在美式生活中得到很多利益?我仍熱愛工作、熱愛紐約,但已不用像二十歲時一樣亦步亦趨、寸步不離。

所以我說:「我還是會早起,白天努力寫作。但到了晚上,我想關掉手機。」

世界少了我,其實無所謂。但我少了我,還剩什麼?

他笑一笑:「你這是用紐約來過白天,用巴黎來過黑夜。」

唉,他講得真好!這應該是一個完美的妥協吧。也許有一天,我能創造自己的「白夜」,讓白天和黑夜融合在一起。但我還沒到那個境界。

「明天星期一,你要幹嘛?」他問。

「我要去銀行。」

「然後呢?」

我張大眼睛,停頓了一下。

「然後呢?」他追問。

「然後我會摩拳擦掌,認真地寫一篇文章。」

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